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民國80年初,有16家新銀行成立,20年過去了,大部分的新銀行被併購、外資入主或併入金控,遠銀卻依然健在,並且真正維持當初成立的本質原貌,踏實、正派地經營、資產規模穩定成長。在金融海嘯之後並併購友邦(AIG)信用卡部門、標下慶豐銀半數分行,今年又投資ING證券公司,資產邁向中大型銀行規模。

侯金英指出,遠銀能夠順利迎接第20周年,「應該歸功於本行同仁與經營團隊都能秉持經營理念-誠、勤、樸、慎,敬業創新努力,持續追求本行的成長與茁壯!」遠銀董事長侯金英自豪地說。

侯金英進一步補充說,金融自由化開放民間設立銀行以來已20年,已能區分出銀行經營優劣成效,其關鍵在於銀行經營者是否專業經理、是否用心敬業,銀行是否有因應環境變化改造及創新的能力。

遠銀所以能夠到今天依然健在,並且真正保持當初成立的本質原貌在經營,資產規模穩定成長,關鍵除了堅持遠銀的經營理念,敬業創新努力外,更重要的遠銀經營由專業經理人主持,能夠隨著外在環境的改變以及顧客需求的變動,積極調整銀行的經營策略與經營方式,在兼顧資產品質與獲利能力之下,從事組織的創新與產品服務的創新。

在組織創新方面,民國88年遠銀即在本國銀行中首創以事業群為主的銀行經營模式,建立專業分工的經營團隊,銀行由專業經理主持,董事會全力支持經營團隊;事業群在各自運作之下,專業水平得以精實發展,業務動能亦不斷提升。

至於商品服務創新方面,遠銀亦在組織改造後,各事業群在各自分工運作之下,專業得以深耕,開創有差異化、有特色的領先市場的利基商品與服務,建立屬於遠銀的利基市場,降低在削價競爭下利差持續下滑的衝擊。

事實上,根據遠銀今年第3季財報,遠銀的逾放比僅0.26%,為23家上市櫃銀行排名中第3名。總資產報酬率達0.57%,為第5名;股東權益報酬率則為10.17%,排名第3名。

其中最重要的是,遠銀覆蓋率為658%,為同業中第一名,顯見遠銀資產品質優良,且每股盈餘也有1.14元,為同業中第5名。

此外,遠銀也積極開創有特色的利基商品,提高市場競爭力與獲利能力。以法金事業群為例,積極開發企業理財方案,法人信託業、國際聯貸案等新業務。金融市場事業群中則著重在包括資產交換、外匯保證金交易等,持續維持領先同業的記錄。個金事業群則藉由實體通路分行與虛擬通路FE Direct網路銀行雙向並進,加強客戶之經營,同時也積極建置mobile banking行動銀行,讓用戶可隨時隨地掌握股匯市,適時下單理財。

迎接遠銀20周年的到來,侯金英笑著說,未來將秉持遠銀的經營理念「誠、勤、樸、慎」,敬業創新努力,持續追求成長與茁壯,邁向中大型優質銀行。

遠銀雖然並不屬於金控組織,但多年來法金、個金、消金及信用卡、金融市場四個事業群都均衡發展,運作成熟、穩定又專業,具有金控之架式。遠銀今後還是會持續深耕法金、個金、消金及信用卡、金融市場四大事業群,不但推展各自利基商品外,更隨時掌握市場的脈動、客戶的需求,開發新產品、新業務、吸收新客戶,創造新的獲利來源。在不削價競爭下,提高獲利能力,建立一個屬於自己事業發展的新藍海。

此外,遠銀也將積極與國內外銀行或證券、保險金融機構併購或策略聯盟,擴大總資產規模,當然努力擴大管理資產規模與創新的同時,遠銀也重視資產品質與獲利能力的提升。

在目前全球經濟金融情勢充滿了高度不確定性、經濟發展混沌不明的時候,遠銀若能在正確的經營策略下,掌握景氣的脈動、產業的變化、客戶的需求與成長,相信遠銀今年仍會再交出亮眼的成績單!

中時電子報
( 2011/12/19 05:30 中時電子報 )

工商時報【記者楊筱筠/台北報導】

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